Интернет-проект

Планета Королёва
English

Новости

Одобрен проект стратегии информационных технологий Госкорпорации «Роскосмос»

28.12.2018

25 декабря 2018 года в НПО Энергомаш состоялась научно-практическая конференция «Стратегия развития информационных технологий Госкорпорации «Роскосмос» на период до 2025 года и перспективу до 2030 года», в ней приняли участие руководство Госкорпорации «Роскосмос», НПО Энергомаш, IT-директора предприятий ракетно-космической отрасли, а также представители Госкорпорации «Росатом» и ПАО «ИЛ». Цель научно-практической конференции — обсудить и одобрить созданный в Госкорпорации «Роскосмос» проект Стратегии развития информационных технологий, определить дальнейшие этапы работы по внедрению цифровизации в ракетно-космической отрасли.

С приветственным словом к участникам конференции обратился генеральный директор Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Рогозин. Он отметил, что тема информационных технологий архиважна для ракетно-космической отрасли: «Весь мир вступает в эпоху цифрового бизнеса, и это порождает волну инноваций во многих отраслях, в том числе и, прежде всего, в ракетно-космической. Кроме того, еще одной значимой тенденцией цифрового развития является сокращение стоимости инфраструктуры на 2030%, а для переразмеренных предприятий «Роскосмоса» это принципиально важно», — добавил Дмитрий Рогозин.

Он подчеркнул, что сегодня в отрасли созданы уникальные национальные орбитальные группировки ДЗЗ и навигации (ГЛОНАСС), есть разработки системы технического зрения и искусственного интеллекта, и с таким набором компетенций в рамках единой цифровой программы необходимо стать лидером по созданию в стране беспилотных технологий. «Интернет вещей улучшит качество эксплуатации оборудования, увеличит производительность труда. Особенно это актуально в России, где гигантские территории, а население относительно небольшое. Чтобы колонизировать и развивать страну, надо создавать принципиально новую государственную экономическую инфраструктуру, и сделать это можно с помощью современных орбитальных группировок. Не вертолет должен летать над трубопроводом и визуально контролировать его работу, и не оптоволокно нужно за десятки и сотни миллиардов рублей тянуть через тундры и мерзлоту к отдаленным поселкам. Всё это нужно делать с помощью космических технологий, через наши новые решения по ДЗЗ, ГЛОНАСС и системе «Гонец». Это потребует на порядок меньше денег и усилий, но будет обеспечено за счет широкого внедрения цифровых технологий», — сказал Дмитрий Рогозин. Завершая выступление, Дмитрий Рогозин отметил, что цифровизация должна сопровождать все процессы внутри отрасли, начиная с проектирования новых ракет, моделирования процессов и заканчивая цифровизацией экономики и финансов предприятий.

Генеральный директор АО «НПО Энергомаш» Игорь Арбузов рассказал о внедрении информационных технологий и цифровой трансформации предприятий интегрированной структуры ракетного двигателестроения. В частности, на НПО Энергомаш успешно внедряется проект «Технологии цифрового проектирования и производства». На текущий момент введены в промышленную эксплуатацию модули информационной системы управления жизненным циклом продукции (PLM) «Управление инженерными данными», «Управление конструкторскими данными», «Управление технологическими данными». Запущена высокоэффективная серверная инфраструктура. Производится комплексное переоснащение рабочих мест конструкторов и технологов. Закуплена и готовится к передаче серверная и локальная ИТ-инфраструктура в АО КБХА и ПАО «Протон-ПМ». Активно реализуется на НПО Энергомаш проект по внедрению информационной системы управления ресурсами предприятия (ERP). На протяжении 2018 года в НПО Энергомаш запущены ключевые ERP-модули: управление персоналом и заработной платой, производственный, финансовый модуль, а также модуль материально-технического обеспечения производства. В 2019 году будет внедрен модуль управление себестоимостью. Из уже доказавших свою эффективность проектов — система «НАВИМАН», которая позволила увеличить производительность труда и загрузку оборудования до 70%.

Еще один важный проект — интеллектуального поиска — направлен на сохранение и преумножение инженерных компетенций. Сейчас происходит оцифровка конструкторской и технологической документации. Когда этот шаг будет пройден, возникает необходимость с этим огромным массивом данных правильно работать. «Мы попросили наших ветеранов Конструкторского бюро, технологов перенести все записи из тетрадок, в которых они предпочитают хранить свои мысли, в электронную форму, чтобы этим инструментом могли бы пользоваться не только они, но и будущее поколение конструкторов», — сказал Игорь Арбузов. Он также добавил, что переход в цифровое производство зависит не только от технической укомплектованности производства и финансовых возможностей, а еще и от собственного желания и готовности начать эту работу.

Руководитель центра цифрового развития Госкорпорации «Роскосмос» Константин Шадрин представил проект «Стратегии развития информационных технологий Госкорпорации «Роскосмос» на период до 2025 года и перспективу до 2030 года». Он отметил, что это коллективный труд, который учитывает потребности предприятий ракетно-космической отрасли. IT-стратегия предполагает посредством управления общими данными формировать и удерживать в стабильном состоянии информационную экосистему отрасли. Ее реализация обеспечит максимальную капитализацию результатов деятельности Госкорпорации. Иными словами, из замкнутой экосистемы, функционирующей зачастую внутри предприятий, она должна перейти в единый живой развивающийся организм, который выйдет за пределы Госкорпорации по ряду направлений, в частности: предоставление услуг государственного характера, работа с партнерами, в том числе по космической деятельности, предоставление различных сервисов. Это исключительно эволюционный процесс и слаженная работа предприятий. ИТ в Госкорпорации и ее предприятиях должны стать цифровым импульсом российского космоса.

При формировании стратегии был проведен анализ IT-ландшафта, который показал, что он на сегодняшний день разнородный и единый подход ко всем предприятиям невозможен: нужна гибкая политика информатизации, которая унифицирует едиными решениями только определенные задачи.

 

Реализация стратегии рассчитана на период до 2030 года и разделена на три этапа. На каждом из этапов достигается определённое состояние ИТ ландшафта Госкорпорации и предприятий РКП в соответствии с уровнями развития в терминах «Индустрии 4.0».

Первый этап — «Старт» (2019-21 гг.) — основная активность направлена на выравнивание ИТ ландшафта и формирование типовых решений, переход к состоянию «Связанность». Необходимо провести аудит состояния и проработку целевого решения для дальнейшего развития ИТ инфраструктуры. Кроме того, предстоит провести реинжиниринг существующих бизнес-процессов, разработать унифицированную методологию и корпоративные стандарты, а также обеспечить подготовку к цифровой трансформации и формированию «цифрового поколения» профессионалов.

Второй этап — «Реализация» (2022-26 гг.) — является базовым с точки зрения перехода на уровни «Наглядность», «Проницаемость» «Индустрии 4.0». К этому моменту должно быть построено технологическое ядро корпоративного облака, и по мере выявления потребностей обеспечивается его расширение. В результате чего появляются возможности для формирования сквозных виртуализированных сервисов массового сбора и обработки данных на основе технологий индустриального интернета вещей и больших данных, а также для обеспечения качества данных появляется возможность реализовать сквозные процессы конструирования, производства и управления предприятиями.

Третий этап — «Оптимизация» (2027-30 гг.) — обеспечивает переход Госкорпорации на уровень «Предсказуемость» и «Самоорганизация». Должна быть готова инфраструктура «больших данных» для их сбора с помощью технологий Интернета вещей, аналитической обработки имеющихся массивов и построении новых сервисов с применением технологии искусственного интеллекта.

 

В Стратегии сформулировано 11 ключевых направлений развития, по каждому из них в отрасли будут созданы центры компетенции, которые будут заниматься развитием этих направлений, оказывать методическое сопровождение и осуществлять их внедрение. Информационные технологии должны дать старт развитию цифровизации в ракетно-космической отрасли.

Подробнее: https://www.roscosmos.ru/25892/.

 

 

Запуски

22.08.2019
Планируется пуск РН «Союз-2.1а» с ТПК «Союз МС-14»
31.07.2019
Состоялся пуск РН «Союз-2.1а» с ТГК «Прогресс МС-12»

Видеоархив


    

Архив новостей

Август  2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31